搶占短視頻風口，你得學(xué)點鬼谷子謀略

日期：2021-10-12 發布人： 浏覽數：3671

鬼谷子——戰國(guó)最神秘的一位學(xué)者。

老先生博學(xué)多(duō)識無所不精(jīng)，門下弟(dì)子皆為(wèi)經天緯地之才。

他(tā)以天下時局為(wèi)棋盤，以衆多(duō)徒子門生為(wèi)棋子，翻手為(wèi)雲覆手為(wèi)雨，決定列國(guó)存亡，推動着曆史的走向。

他(tā)長(cháng)于持身養性，精(jīng)于心理(lǐ)揣摩，深明剛柔之勢，通曉縱橫捭阖之術。

其著作(zuò)《鬼谷子》被後世稱為(wèi)“智慧禁果，曠世奇書”，是謀略權術、神機妙算的百變聖經。在今天這個風雲變幻的時代，它對從政、經商(shāng)、外交、處理(lǐ)人與人之間的關系方面依然具(jù)有(yǒu)廣泛的指導作(zuò)用(yòng)。

《鬼谷子》的核心思想為(wèi)：潛謀于無形，常勝于不争不費。

關于時勢的控制和謀略的制定，是鬼谷子著作(zuò)中(zhōng)的精(jīng)髓。

今天我們就選取鬼谷子《謀篇》中(zhōng)幾句簡單的話語，來剖析其深刻道理(lǐ)。

謀定而後動

時勢變化莫測，那麽如何來提高對時勢的掌握呢(ne)？鬼谷子這樣告訴你。

“為(wèi)人凡謀有(yǒu)道，必得其所因，以求其情。審得其情，乃立三儀。”

譯文(wén)：凡事籌謀計劃都要遵循一定的規律，首先要追尋所面臨問題的起因，進而探求事物(wù)的發展過程，特别是當下所面臨的的各種情況。在這個前提下，再去制定上、中(zhōng)、下三種計策。

21世紀以來，世界風雲變幻莫測，互聯網社會中(zhōng)新(xīn)生事物(wù)層出不窮，稍不注意就會落後，很(hěn)多(duō)人還在之前的無人貨架、區(qū)塊鏈、電(diàn)商(shāng)風口沉淪，熟不知又(yòu)變成了短視頻的天下。

短視頻風口盛行，我們看到薇娅、李佳琦等主播賺的盆滿缽滿，兩三個小(xiǎo)時就賺到了幾億的銷售額，看起來這是一塊瓜分(fēn)不盡的利益市場。于是很(hěn)多(duō)人也眼熱跟風，卻在短短的時間内舉步維艱、铩羽而歸，這是為(wèi)何？

△李佳琦直播銷售額

首先，做一件事之前應該先仔細去研究其背後的運作(zuò)規律，了解一件事物(wù)興起的底層邏輯後，再去制定有(yǒu)效的策略才是正确的途徑。

比如說，在做直播帶貨之前，我們首先要判斷本身産(chǎn)品在創新(xīn)方面、産(chǎn)品方面、資源方面的實力，才能(néng)去真正考慮制定有(yǒu)關短視頻的商(shāng)業策略。要根據市場去挖掘産(chǎn)品賣點并與用(yòng)戶需求結合，才能(néng)利用(yòng)好這種新(xīn)興事物(wù)。

萬變不離其宗，以客戶為(wèi)中(zhōng)心是所有(yǒu)産(chǎn)品戰略制定的核心。

這些帶貨火熱的商(shāng)家背後至少都有(yǒu)以下這四個特點——

• 直播形式吸引人

• 産(chǎn)品獨特新(xīn)穎

• 解決用(yòng)戶實際需求

• 情感共鳴

這四點就是當下短視頻制作(zuò)的大前提和原因，除了這個你還要關注新(xīn)聞熱點、市場變化，才能(néng)真正制定出有(yǒu)效的謀略來。總之，遇見風口，并不是人人都能(néng)成為(wèi)那隻幸運的“小(xiǎo)豬”。

謀定而後動，永遠(yuǎn)是商(shāng)業中(zhōng)緻勝的法則。

以計謀合縱連橫

那麽當謀略制定出來後，我們該如何把計謀真正地落地實施呢(ne)？鬼谷子的講法是這樣的——

“計謀之用(yòng)，公(gōng)不如私，私不如結，結而無隙者也。”

  譯文(wén)：計謀的運用(yòng)，公(gōng)開進行不如私下謀劃，私下謀劃不如結盟，結盟可(kě)使雙方的關系親密無間。

自古以來成大事者永遠(yuǎn)都不會是孤軍作(zuò)戰之人，一個人的能(néng)力再強也終究抵不過萬人的讨伐。

諸葛亮，周瑜都是一等一的軍事奇才。可(kě)是自己計謀再高難道還真能(néng)在敵強我弱，并且差距相當大的情況下将曹操剿滅？顯然不現實，所以在沒有(yǒu)完全能(néng)夠抗衡曹操的實力以前，孫權和劉備結盟就成了最好的選擇。也正是兩家的結盟，才使得兩國(guó)有(yǒu)了發展的時間和空間，最終形成三國(guó)鼎立的局面。

縱觀全球，每個國(guó)家都在尋找盟友國(guó)共進退。一國(guó)獨大的時代已經過去，各個大國(guó)都在招攬盟友國(guó)，即便是霸主美國(guó)也不例外。在利益下沖突中(zhōng)，如果僅憑一個人賺錢很(hěn)容易就被他(tā)人眼紅排擠，結成同盟更利于團結。

在商(shāng)業市場上，經常會有(yǒu)年輕的小(xiǎo)團隊被大資本吞沒的事情，一個好的想法落地還需要強大的資源控制和背後的品牌效應，很(hěn)多(duō)創業團隊都敗在了“計謀早顯”這一點上。

在短視頻領域，能(néng)夠與你私下謀劃的人，不如與其結成同盟，隻有(yǒu)成為(wèi)利益共同體(tǐ)，這項謀略才算是真正地被“穩固”下來。

知人善任

關于計謀的落地階段，該如何說服個性、立場、利益不同的人為(wèi)你所用(yòng)呢(ne)？鬼谷子這樣分(fēn)析——

“夫仁人輕貨，不可(kě)誘以利，可(kě)使出費；勇士輕難，不可(kě)懼以患，可(kě)使據危；智者達于數，明于理(lǐ)，不可(kě)欺以誠，可(kě)示以道理(lǐ)，可(kě)使立功；是三才也。”

   譯文(wén)：

仁義之人不重視錢财，不能(néng)用(yòng)金錢利益來引誘他(tā)，可(kě)以讓他(tā)貢獻出資财；

勇敢的人眼中(zhōng)沒有(yǒu)困難，不能(néng)用(yòng)禍患來恐吓他(tā)，倒是可(kě)以讓他(tā)把守險關；

聰明的人通曉道理(lǐ)，不能(néng)用(yòng)虛假來欺騙他(tā)，可(kě)以講道理(lǐ)，使他(tā)建功立業。

這這三種都是可(kě)以重用(yòng)的人才。

公(gōng)正可(kě)靠的任賢使能(néng)之道，為(wèi)古往今來幾乎曆代的聖君賢相們所渴盼。因為(wèi)它的運用(yòng)得當與否直接關系到天下的興衰，國(guó)家的存亡。

在現代企業經營中(zhōng)，經營者運用(yòng)“知人善任”之謀的關鍵在于——

一是要知人

知其德(dé)才，知其長(cháng)短，根據一個人才能(néng)及其方向和大小(xiǎo)安(ān)排适當的崗位。

二是要人盡其才

通過激勵機制充分(fēn)挖掘人才的潛力。

三是要允許人才流動

保持企業的活力，保證人才的成長(cháng)。

四是注意揚長(cháng)避短

量才随長(cháng)短以任之，擇人任勢，不可(kě)求全責備，也就是人們常常說的“用(yòng)能(néng)人不用(yòng)完人，”因為(wèi)沒有(yǒu)完人。

在企業經營活動中(zhōng)，凡是知人善任、唯才是舉的經營者，其企業無不是生機勃勃、獨樹一幟。

鬼谷子的智慧謀略，不僅僅隻有(yǒu)上面這些，它集中(zhōng)了心理(lǐ)揣摩、說服技(jì )巧、談判博弈的精(jīng)華，是職場人士、商(shāng)界精(jīng)英、企業管理(lǐ)者以及普通人的必讀手冊。

這些問題鬼谷子智慧都能(néng)給你答(dá)案——

10月21-22日，華旭國(guó)學(xué)院邀請蘭彥嶺老師為(wèi)我們帶來《鬼谷子領袖絕學(xué)》課程，本次課程結合當下實際，闡發鬼谷子學(xué)說，讓企業家對鬼谷子的學(xué)說能(néng)了解得更加透徹，結合老師多(duō)年的企業經營管理(lǐ)之道，形成了獨特的教學(xué)方法論，讓你洞察人心，懂進退取舍，成為(wèi)高情商(shāng)、大格局、通透睿智的人。

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